Internaliser ses recrutements ou passer par un CAB

Faites le bon choix pour développer vos équipes commerciales B2B.

Face à la question de l'internalisation d'un recruteur (type Talent Acquisition) ou du recours à un cabinet de conseil en recrutement spécialisé, la prise d'une décision éclairée se fait par le calcul du seuil de rentabilité.

Découvrez comment le volume de recrutement influence la rentabilité de l'internalisation par rapport à l'externalisation et téléchargez notre fichier pour un calcul personnalisé de votre seuil de rentabilité. Profitez de l'analyse détaillée des avantages et inconvénients des deux options pour prendre la meilleure décision pour le développement des équipes commerciales de votre entreprise.

Téléchargez dès maintenant notre calculateur de seuil de rentabilité et faites le choix le plus judicieux pour vos recrutements Sales & CSM B2B.

Pourquoi télécharger notre calculateur de seuil de rentabilité ?

01 Prise de décision éclairée : bénéficiez d'une vision claire des avantages et inconvénients de chaque approche pour optimiser votre stratégie de recrutement.

02 Analyse précise des coûts et bénéfices : comparez les coûts entre internalisation et recours à un cabinet de recrutement en fonction de vos besoins spécifiques.

03 Gain de temps : accédez rapidement à une évaluation personnalisée sans devoir faire de calculs complexes.

Qui sommes-nous ?

Agence de conseil en business development Sales & CSM B2B spécialisée dans le secteur Tech & Innovation. Nous intervenons dans la création, le renfort et la transformation des équipes commerciales de nos clients. Notre expertise se situe sur toute la chaine de valeur du cycle de vente (du SDR au CSM) ainsi que sur toute la verticale hiérarchique (du collaborateur au VP Sales). Notre accompagnement se traduit par du recrutement, de la prestation de services, de la formation et du conseil.